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Planificación de respuesta al COVID-19 del sector de infraestructura crítica

Planificación de respuesta al COVID-19 del sector de infraestructura crítica

Sectores de infraestructuras críticas

El funcionamiento de la infraestructura críticaícono de pdfícono de sitio externo es primordial durante la respuesta a la emergencia del COVID-19, tanto para la seguridad y la salud pública como para el bienestar de la comunidad. Estos trabajadores realizan tareas laborales en 16 sectores de infraestructuras críticasícono de sitio externo.

Plan de respuesta al COVID-19 de las infraestructuras críticas

Si bien se ha creado una guía específica para los trabajadores y empleadores de infraestructuras críticas, los empleadores deberían revisar los recursos para empresas y empleadores, ya que estas recomendaciones también se aplican para proteger a la fuerza de trabajo de la infraestructura crítica.

Cree un plan de respuesta al COVID-19 o actualícelo para prevenir el COVID-19 en su lugar de trabajo o desacelerar la propagación del virus. Los empleadores deberían seguir respondiendo de manera flexible ante diferentes niveles de transmisión de la enfermedad en la comunidad y estar preparados para ajustar sus planes de respuesta según sea necesario. Esto puede incluir actividades en una o más de las siguientes áreas:

  • Implementar medidas sanitarias en las operaciones comerciales
  • Reducir la transmisión entre los empleados y el público
  • Mantener un entorno laboral saludable

Cuando cree su plan de respuesta al COVID-19 o lo actualice:

Guía interina de los CDC para los trabajadores de infraestructuras críticas expuestos al COVID-19

La guía de los CDC para infraestructuras críticas incluye excepciones para las prácticas de cuarentena domiciliaria tras una exposición al COVID-19. La guía indica que los empleadores pueden permitir que los trabajadores que han estado expuestos al COVID-19, pero que no tienen síntomas, sigan trabajando, siempre y cuando cumplan con las precauciones de seguridad adicionales, como controlar la temperatura de los empleados y evaluar los síntomas de COVID-19 antes de cada turno de trabajo ("evaluación previa") y pedirles a los empleados que lleven un control personal de los síntomas durante su turno de trabajo y que usen una cubierta de tela para la cara. Aunque esta guía está diseñada para garantizar la continuidad del trabajo en los sectores de infraestructuras críticas, los empleadores de estos sectores tienen la obligación de gestionar la continuidad laboral de forma tal que se proteja la salud de los trabajadores y del público en general.

Cuando implemente la guía interina de los CDC, considere adaptar el plan de respuesta al COVID-19 de su empresa teniendo en cuenta los siguientes elementos:

Implementar medidas sanitarias en las operaciones comerciales

  • Si bien esto se plantea en la guía de infraestructura crítica, la reincorporación a la actividad de trabajadores asintomáticos que han estado expuestos no debería tergiversarse y entenderse como la primera opción o la más adecuada al gestionar tareas de trabajo críticas.
    • El aislamiento en casa sigue siendo la opción más viable y preferida para los trabajadores expuestos.
  • Reduzca al mínimo la cantidad de trabajadores presentes en el lugar de trabajo y busque un equilibrio entre la necesidad de proteger a los trabajadores y el apoyo para continuar con las operaciones críticas.
  • Anticípese y monitoree el ausentismo del personal debido a una enfermedad o exposición:
    • Identifique y priorice las funciones laborales esenciales para el funcionamiento ininterrumpido,
    • Realice una capacitación cruzada de los empleados para llevar a cabo las funciones laborales críticas de modo tal que el lugar de trabajo pueda seguir operando incluso ante la ausencia de empleados clave, y
    • Asigne funciones críticas a otros trabajadores disponibles e igualmente calificados que no hayan estado expuestos al COVID-19.
  • Considere puestos especiales (p. ej., teletrabajo, reasignación de tareas para minimizar el contacto con los demás) para los empleados que son miembros de una población vulnerable.

Reducir la transmisión entre los empleados y el público

  • Aliente de manera activa a sus empleados enfermos a que se queden en sus casas.
  • Envíe de inmediato a su casa a cualquier empleado que se enferme durante la jornada laboral o haga que consulte con un proveedor de atención médica.
  • Exíjales a los empleados enfermos que sigan la guía recomendada por los CDC. Los empleados no deben regresar al trabajo hasta reunir los criterios para suspender el aislamiento, que deberán verificar en una consulta con proveedores de atención médica y los departamentos de salud estatal y local.
  • Someta a los empleados a una evaluación previa (p. ej., controlar la temperatura y evaluar los síntomas del COVID-19 de los empleados antes de que comiencen a trabajar) y realice un monitoreo médico regular (p. ej., el empleado debería llevar un control personal de los síntomas o seguir el programa de salud ocupacional del empleador) a los trabajadores expuestos.
  • Asegúrese de que los trabajadores expuestos usen una mascarilla o una cubierta de tela para la cara de conformidad con las guías de los CDC y la OSHA y cualquier otro requisito estatal o local.
  • Implemente prácticas de distanciamiento social para minimizar las probabilidades de exposición al virus entre trabajadores.
  • Instruya a sus empleados acerca de cómo reducir la propagación del COVID-19.

Mantener un entorno de trabajo saludable

  • Plantee al personal de mantenimiento la posibilidad de mejorar la ventilación aumentando la circulación de aire en las salas.
  • Modifique la disposición de las estaciones de trabajo para asegurarse de que todos los empleados mantengan una distancia de al menos seis pies.
  • Cierre las áreas comunes donde los empleados suelen reunirse e interactuar o refuerce los protocolos de distanciamiento social y utilice otros métodos para separar físicamente a los empleados.
  • Haga que la limpieza de los objetos compartidos y las superficies que se tocan con frecuencia se realice más a menudo para minimizar la posibilidad de contaminación cruzada; por ejemplo, realizar la limpieza antes y después de cada turno o justo antes e inmediatamente después de utilizar objetos que se comparten.
  • Comuníquese con los empleados y hable acerca del estrés laboral relacionado con el COVID-19 y las maneras de sobrellevar ese estrés.
Última actualización: 6 de may. del 2020